别人忙着纠错,他靠差错赚钱

一家工厂做错了10万个纸箱,老板多亏想骂人。最后他痛快点把“毛病”印得更大,结局纸箱成了产品。

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一家食品公司订了10万个快递箱。印刷厂把一句英文印错了。不是小错。一个单词少了一个字母。买家径直拒收。

10万个纸箱堆满半个仓库。重新印的钱要赔。

旧纸箱卖废纸,一公斤才多少钱。老板气得把负责校稿的人叫进办公室骂了一个小时。

最终情形一个年轻员工冷不丁说:“总之都废了,要不再印点东西上去?”

老板问:“印什么?”

他说:“把报错圈出来。”

老板觉得他有病。但死马当活马医,真拿了几十个试。

在报错单词旁边印一个巨大的红圈,再加一句:“Yes, we know.”

下面还有一行小字:“这个箱子印错了,故此它眼下负责第二份工作。”

他们拿这些箱子装自己的样品寄顾客。没想到顾客收到之后纷纷拍照。

还有一家潮牌当即打电话问:“这种箱子你们能没法给我做一批?”

老板忽然意识到:别人花钱设计“故意出错”。他仓库里有10万个真的出错。

后来他们直接把错版箱做成一套包装概念。不同箱子故意保留不同的小谬误,拼写错、箭头反了、条码画歪了。

乃至于在箱底印:“恭喜,你看出了今天的谬误。”

原来只能卖废纸的箱子,最后意想不到有人专门下单定制。我觉得这件事格外适用做生意的人看。

我们从小被教育:犯错之后赶紧擦掉。但商业世界间或有一种特别野的方式:

擦不掉的时候,别遮。

拿红笔把它圈起来。

鉴于一个报错最不值钱的时候,是所有人都觉得你在拼命假装,它一向没有发生过。